Estudo de Caso
Yedda para Lojas de Conveniência
CLIENTE: Loja de Conveniência na Tailândia
Contexto
Imagine que sua empresa tem uma perda de 5%, e você não consegue identificar de onde está vindo. Você está ciente do problema e toma medidas treinando uma equipe de 70 pessoas para monitorar as 300 lojas por meio de CCTV. Como resultado, a perda reduz de 5% para 4%.
A abordagem tradicional que você tentou se mostrou demorada e exigiu muitos recursos, proporcionando resultados mínimos.
O que fizemos?
Dados mensurados 7 dias por semana, nas áreas:
Caixa
Área de recebimento de mercadorias
Loja
Caixa
Métricas chave: Possível fraude, tempo de espera na fila, presença da equipe, padrão de operação.
Área de recebimento de mercadorias
Métricas chave: Possível fraude, regulamentação do trabalho, padrão de operação.
Loja
Métricas chave: Velocidade de serviço, presença da equipe, possível fraude, padrão de operação.
Redução de Encolhimento por Meio de Procedimentos Operacionais Padrão (SOP) em uma Loja de Conveniência
A Yedda trabalhou com o cliente para definir:
As áreas funcionais que potencialmente causam a perda, que são os caixas principais.
Métricas práticas nessas áreas.
Acesso direto ao sistema da Yedda é concedido a gerentes das lojas e gerentes relevantes em diferentes níveis.
Higiene e Segurança Alimentar
A avaliação da equipe de controle de qualidade não está refletindo o nível correto de higiene nas lojas.
A Yedda estabeleceu relatórios diferentes e acesso para gerentes em diferentes níveis em tempo real, diariamente e semanalmente.
Implementou rapidamente um processo eficaz entre a Yedda e cliente, bem como entre os gerentes relevantes na empresa, para ação rápida após a detecção.
2 Principais Prioridades de Negócios
Redução de Custo
Melhoria de Experiência do Cliente
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